前言
数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话，为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”，基于业务驱动分析，发现和回答人力资源管理问题，呈现或证明人才管理产出与价值，提升HR管理竞争优势。
从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从数字统计到信息整合，从逻辑分析到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。
您将收获
•掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法
•掌握数据分析的关键过程，对接问题发现与解决
•聚焦数据分析的关键内容，在公司内部，建立周期性的“才报”
•从统计到分析，从HR职能分析到业务驱动分析
•建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态
模板／工具
•HR关键效能指标库、定义、计算公式及分析对象建议
•现场练习题目与公式解答
•样本分析、人才细分与数据结构
-样本选择与数据分布
-组织区域与岗位
-人才特征分类
•要素关联与回归分析
-相关性分析与要素矩阵
-多元回归建模
-交叉分析
•价值判断与指数构建
-从大数据到小数据
-成熟度模型与判断指数
•决策评估与预测
-管理决策分析
-业务驱动、留任与激励因子
适合对象：人力资源总监、副总裁；人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问
授课方式：课堂讲授、案例分析等
课程时间：2天
课程大纲
一、理念趋势回归——数据驱动价值
•下一代人力资源管理者的关键素质
•HR关键价值层级：效率、效能与影响力
•基于逻辑与数据的循证变革模式
•HR数据分析最佳实践
-案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析
-案例：某著名零售企业基于问题发现的HR小数据分析
二、HR数据分析价值四层级——价值模型
•反应性统计：整理、计算与展示
•高级分析：动态分析、基准分析与相关分析
•业务与战略决策：业务驱动因素分析、激励与留任因素分析
•模拟和预测
•数据分析过程三要素：来源、技术和应用
•人力资源数据分析改善七步骤
-研讨：数据内容地图
-案例：某国有大型企业的关键人才离职预测
-案例：某500强企业的分析改善行动计划
-案例：某大型集团公司设计的人力资源健康与风险指数
三、HR数据分析内容四维度——由外而内，量化价值产出
•从HR六大模块的数据分析到经营者思维下的人才数据决策
•人力资本投资效益
•组织效能与人力资本效益
•人工成本结构性诊断
-现场练习：相关性分析、回归与验证
-案例：某医药集团公司的人效分析要点
-案例：某民营制造企业利用人效分析展开薪酬优化策略
四、战略人力配置分析
•组织形状支撑组织能力
•人才形状对接人才规划
•微观人力编制
•人才质量、活力与留任
-现场练习：多维度关联要素分析、人员编制与业务驱动
-案例：某著名房地产公司人力配置多元建模方案
五、人力资源运行
•HR关键效能指标制、度检验与成效检验
•招聘效率、效力与选拔分析
-案例：某互联网公司的招聘效力分析
•培训课程评价、效力评价与价值分析
-案例：培训课程质量与效果评估样例
•绩效指标衡量技巧与分布规律
•薪酬管理量化技术与跟踪分析型工业集团企业的薪资渗透率分析
-现场练习：关键效能指标计算
六、人才管理价值
•敬业度与组织氛围
•能力素质评价的量化分析方法
•人才价值与组织效能
-现场练习：要素计点法
-现场练习：管理决策模型
-案例：主流敬业度调查方法与报告产出案例
-案例：某德资汽车制造企业的适岗度分析模型
七、总结归纳、现场提问与推荐书籍
讲师介绍
杨冰Robin
•Keystone科石公司合伙人，资深组织与人力资源管理咨询顾问。
•专注于组织变革、人才价值分析、薪酬绩效管理、合伙人机制与股权激励、人才发展等领域的咨询实践和研究。
•十年管理咨询经验，国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师，曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。
•国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人、创侨实业等多家企业的人力资源管理顾问，同时担任51job、中人网、HR沙龙、搜魔网络等多家人力资源服务企业特聘顾问。
•曾任中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问，上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员，上海交通大学安泰管理学院特聘讲师。
•组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR Metrics）、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析与绩效管理系统平台。
时间：2017年9月21-22日9：00-17：00
地址：上海市长宁区定西路1555号（近愚园路）巴黎春天新世界酒店（地铁2、3、4号线中山公园站5号口）（暂定）
课费：RMB 6580元/人费用包括会议资料/茶歇/午餐
优惠政策：同一公司2人或以上报名5590元/人
咨询联系人：
Jolin
QQ/微信：3389709885
Tel：021-60491924，13764181176
Mail：sxevent sx-vip.net
