微信是腾讯对垒阿里的最大砝码,微商卖家群体已超越淘宝,无疑成为其中的重要一环。但要是微商不从卖货思维转向媒体思维,走向移动社交思维,用淘宝的思维抵抗淘宝的话,最后必将走向失败。
“以己之长痛击敌之短”,腾讯最大的优势是社交,利用自己的优势,作出突破才是王道。
1、团队规模化
微商最开始立足于个人,起于朋友圈,而又乱于朋友圈。随着加入的人越来越多,产品同质化日益严重,这种个体的微商一批批被淹没,取而代之的是巨额广告的砸入和大规模团队的兴起。俏十岁、韩束、思埠等品牌的一夜崛起打破了个人微商的创业梦,团队化和集团式的作战方式让微商的竞争日趋激烈,从C2C端走向B2C的商家越来越多,他们或“退而结网”,或相互抱团。
在规模化的背后也可能是一种陷阱,目前绝大多数微商并没有逃出阿里巴巴时代的交易模式,现在的微商玩家大多数是“有微店,无微品”,仍然没有互联网化的产品出现,大部分微商“不会有什么出息”。但在未来,“人人都是微商”,微店会成为大多数个人的基本配置。这无疑是在传递温暖的同时又给微商泼了一瓢冷水。